Бизнес план – это то, с чего начинается любая организация, претендующая на статус успешной. Для нового бизнес проекта составление бизнес плана является обязательным, так как с помощью его можно просчитать такие факторы как ожидаемая прибыль, возможные потери, тем самым определить целесообразность предприятия. Условия рыночной экономики настолько жестки, что любое предприятие должно быть готовым как к внутренним изменениям, так и к изменениям извне. В этом, конечно же, незаменимым помощником будет бизнес план организации.

Составление бизнес плана обязательно должно происходить с участием квалифицированных экономистов и самого предпринимателя. Такое сотрудничество принесет оптимальную схему развития предприятия, учитывающую возможности субъекта предпринимательской деятельности.

Составление бизнес плана преследует несколько целей, основные из них это:

1. Привлечение инвестиций. Инвесторы, а также руководство компании, будут иметь представление о финансах, о сегменте и о предполагаемой доле рынка, которые будет занимать компания. Часто банки, для выдачи кредита на развитие бизнеса, требует на рассмотрение бизнес план. И если этот документ составлен правильно, то банк может выдать кредит под меньший процент. Инвестор с помощью бизнес план может просчитать риски, а также узнать каковой же будет выгода от предполагаемого проекта.

2. Развитие организации. Хороший бизнес план определит не только стратегию дальнейшего развития, но и разъяснит персоналу обязанности. Грамотно составленный бизнес план поможет сократить издержки производства и облегчить управление.
Бизнес план составляется под определенную задачу, которая имеет свои сроки исполнения. Бизнес план также имеет временные ранки и узкую специализацию. В отличие от внутрипроизводственного плана, который осуществляется постоянно, разработка бизнес плана прекращается после окончания проекта.

Для составления современного бизнес плана, в первую очередь, надо решить ряд вопросов:
• Чем конкретно будет заниматься предприятие, а также определить конъюктуру рынка;
• Каким будет предполагаемый спрос на производимый предприятием товар или услугу;
• Сколько средств, какие ресурсы понадобятся для внедрения проекта;
• Стоимость ресурсов для осуществления проекта;
• Предполагаемая прибыль от реализации проекта;

Бизнес план – необходимый помощник не только для открытия нового дела, но и для модернизации, расширения, перепрофилировании уже существующего производства.